为贯彻全面从严治党要求，推动“三项机制”落地生根，9月9日，全市人社系统党风廉政建设暨干部精细化管理工作现场会在旬阳县召开。市委组织部副部长、市人社局党组书记、局长陈伦宝出席会议并讲话，市人社局党组成员、纪检组长谢光运围绕人社系统落实“三项机制”、加强干部管理进行安排部署，市人社局党组成员、副局长、安康技师学院院长徐郧顺主持会议。

    会议组织现场参观了旬阳县白柳镇、县生态工业集中区管委会、县人社局干部精细化管理工作情况，并听取了他们的经验交流发言。会议指出，旬阳县白柳镇在乡镇干部管理方面，推行“三亮一查”（亮责任定目标，亮清单抓落实，亮作风严纪律，查绩效重管理），向庸政懒政“叫板”；县生态工业集中区管委会推行“实事实效”考核管理，“考实每一天”，有效破解了事业单位考核管理“老大难”问题；县人社局在内部开展“3232亮晒作评”行动，在面上创新“5+1”模式，探索了一套从严管理、精细管理干部的新路径，这些经验做法有效破解了干部考核评价和“吃空饷”难题，体现了全面从严治党、严管厚爱干部的要求，顺应改革发展形势和人民群众期盼，值得学习借鉴，具有学习推广价值。

    会议强调，“三项机制”是省、市委结合实际落实全面从严治党的创新性实践，是当前和今后一个时期各级领导班子和干部队伍建设的基本遵循。人社部门作为行政系统公务员管理和政府人事人才综合管理部门，更要认真学习领会“三项机制”精神，在贯彻落实方面要走在前面、做出表率，对标衔接、找准抓手，发挥职能、履行职责。

    会议要求，全市各级人社部门要学习借鉴旬阳县干部精细化管理经验做法，在细化考核标准、强化平时考核和注重结果运用上下功夫，着力激发公务员和各类人事人才的动力和活力，营造宽松的干事创业环境。一是要通过目标管理、责任制管理、过程管理等手段建立具体、科学的管理机制，实现看得见、摸得着、能落实的管理，做到“一本清楚账，慵懒无处藏，好坏不一样，正气得弘扬”。二是要把了解干部的功夫下在平常，深化日常了解，强化平时考核，建立平时记实、定期检查、小结、考评的平时考核制度，定期不定期的进行审核评价、抽查检查。三是要改进考核方法，按照绩效管理要求，形成以业绩为导向的考评机制；依据《事业单位人事管理条例》及其配套法规，建立适应事业单位特点的考核管理方式；健全人才评价机制，坚持德才兼备，注重凭能力、实绩和贡献评价人才；深化职称制度改革，优化职称管理服务，突出用人主体在职称评审中的主导作用，向社会放权、为人才松绑；以公开透明根治不作为，积极扩大民主，增强考核透明度；引入“互联网+”思维，将干部平时考核搬到网上、云端，使平时考核更加便利化、规范化。四是要强化考核结果运用，将平时考核结果作为年度考核确定等次的基础和重要依据，作为单位评先评优、推荐干部、晋升职务、竞争上岗、调整交流、教育培训的重要依据，为促进干部队伍全面进步发挥良好的激励作用。对考核不称职、“庸懒散”、“不求有功，但求无过”、“为官不为，为官乱为”、在其位不谋其政的干部，要按照“能上能下”机制规定进行追责。

    市人社局相关科室和局属单位的负责同志，各县区人社局局长及办公室负责同志参加会议。同时，会议还特别邀请归口派驻各县区人社部门的纪检监察机构负责同志参加会议。